Выберите общую яму для морской платформы? Redway Микрокрасный путь 6 Ключевое преимущество

Мы рады объявить, Redway Красная дорога (www. hspolymart. com) Официально открыт.

Redway « Красная дорога» - это глобальная индустрия услуг B2B платформа, Специально для производственных предприятий, Зарубежные покупатели и промышленные организации, Поддержка корпоративных связей с глобальными ресурсами, Зарубежный бизнес, основанный на зрелой сети сотрудничества.

Практически на первой линии, Мы видим общую дилемму многих морских компаний. В прошлом году, Наша команда исследовала сотни морских компаний...

В процессе стыковки и обслуживания большого количества морских предприятий, Мы видим, что одна отрасль: Подавляющее большинство компаний выбирают оффшорные платформы, Все они заплатили ненужные расходы.

Некоторые для "Огромное количество зарубежных покупателей" Плата за пропаганду, Конечная стыковка - это небольшие частичные заказы, Серьезный дисбаланс в объеме вводимых ресурсов; Некоторые устремляются "Утверждение официальных ресурсов" Сотрудничество, Но мы не можем попасть в круг основных решений, Проект задерживается; Больше корпоративных вариантов "Полный пакет" Модель обслуживания, Казалось бы, экономить силы, Стандарты обслуживания в разных звеньях разные, Соблюдение требований, логистика, Локализация увеличивает скрытые расходы.

И поэтому, Партнеры часто задают нам вопросы: То же самое касается и морских трасс, Redway Каковы основные отличия и отличительные черты Красной дороги?

Как обладание 20 Опыт работы в области глобализации транснациональных корпораций, Мы всегда считали, Профессиональное морское обслуживание никогда не бывает простым набором информации, Это ресурсы, способность, Системная поддержка экологии. Сегодня мы демонтируем основную дифференциацию платформы из шести измерений, Каждая из них соответствует реальной боли в отрасли. После прочтения вы не только оцените ценность, которую мы можем создать, Улучшение понимания набора основных критериев оценки для скрининга морских сервисных платформ.

01 Соединение с одного уровня, К полноуровневой сети каналов + Собственный выставочный зал

Существуют структурные ограничения в распределении зарубежных ресурсов для большинства платформ в отрасли: Или сосредоточиться на группе мелких и средних покупателей, Трудности с доступом к государственным учреждениям, Транснациональные корпорации и другие ценные партнеры; Или сосредоточиться на стыковке ресурсов верхнего уровня, Неспособность удовлетворить потребности в расширении заказов для нормализации МСП.

Redway Сеть зарубежных каналов с самого начала была на всех уровнях, Стандартное построение:

Высокие потенциальные каналы на верхнем уровне: Глубокие связи с зарубежными правительственными учреждениями, мир 500 Сильное предприятие, Глобальные консалтинговые компании, Одновременно продвигается строительство двух официальных морских узлов, Доверие к официальным рамкам сотрудничества и высококачественным промышленным ресурсам, Способствует объединению возможностей для сотрудничества на высоком уровне;

Людям нужны каналы: Охват крупных отечественных и зарубежных мелких и средних покупателей, Маркировочные каналы и сеть розничных терминалов, Полностью удовлетворять потребности предприятий на разных этапах развития.

За исключением сетевых ресурсов, Мы объединяем надежных партнеров за рубежом, Выставочный зал под основной целевой сетью рынка, Выставка продукции китайских компаний, Фиксированный носитель деловых переговоров и клиентского опыта. Компании не должны нести расходы и риски, связанные с созданием собственных активов, Можно достичь легкой локализации.

Основные ценности

Крупные компании могут использовать ресурсы верхнего уровня для развития сотрудничества с высокой стоимостью, МСП могут стабильно получать заказы по массовым каналам, Компании на разных стадиях развития могут найти подходящий путь роста за рубежом; В оффлайн - зале эффективно дополняются индоссаменты доверия, Снижение порога принятия решений для зарубежных клиентов.

02 Преодоление дисбаланса ресурсов, Построение промышленных центров спроса и предложения

В отрасли распространено неправильное распределение ресурсов: Платформы, ориентированные на высококачественные ресурсы, часто не имеют возможности приземляться в промышленности, Трудности с поставкой и поставкой конкретных производственных мощностей; Платформа для поставок на глубокой ферме не имеет доступа к высокоценным каналам, Легко втягивать компании в цикл дешевой конкуренции.

Redway Основным преимуществом является глубокое взаимодействие ресурсов на обоих концах: Доступ к высококачественным коммерческим и промышленным ресурсам по всему миру, Глубоко возделывать внутренние районы китайской промышленности. Платформа уходит корнями в Сучжоу, Промышленный пояс дельты реки Янцзы, Интегрировано 10 Более 10 000 отечественных высококачественных производственных ресурсов, Покрытие потребительских товаров, Высококачественное производство, Электронное парораспределение, Различные категории, такие как промышленное оборудование; Подключение к сети зарубежных каналов на всех уровнях, Высококачественное снабжение связью, Совместимость с реальными потребностями, Создание эффективного и скоординированного промышленного центра спроса и предложения.

Основные ценности

• Для предприятий и цепочек поставок, Прямая стыковка с зарубежными заказами иерархического уровня, Снижение затрат времени и средств для самозанятых;
• Для покупателей и брендов, Быстро совместимая поставка высококачественных производственных мощностей, Нет необходимости проверять поставщиков в промышленных зонах. Объединение спроса и предложения, Эффективное снижение затрат на связь и стыковку в промежуточных звеньях.

03 Интернационализация команды, Уменьшить стоимость проб в море с помощью зрелого опыта

В процессе выхода в море, Затраты на пробные ошибки часто являются основными скрытыми издержками, с которыми сталкиваются предприятия. В некоторых платформах преобладает традиционный внешнеторговый фон, Нормативно - правовая система для зарубежных рынков, Относительный поверхностный уровень понимания бизнес - логики и культурного контекста, В процессе работы предприятия легко соблюдать правила, Риски возникают в связи с локальной эксплуатацией.

Redway Команда с самого начала обладала уникальными интернациональными генами: Основная команда 100% Опыт работы в многонациональных компаниях и обучение за рубежом, Исихара IBM Основа центра продуктов и пользовательского опыта, Накоплено 20 Опыт глобальных операций и разработок продукции. Мы хорошо разбираемся в правилах и бизнес - парадигме мирового рынка, Он также глубоко понимает истинную боль и требования развития китайских предприятий к выходу в море, Способность предоставить предприятию подходящий план посадки, Избегать ненужных ошибок.

Основные ценности

Опираясь на зрелый опыт глобализации, Помогает компаниям эффективно обходить оффшорные правила, культурные различия, Риски, связанные, в частности, с коммерческими правилами, Обеспечение надежности и точности каждого шага посадки.

04 Отказ от замкнутого цикла, Создание открытых и беспроигрышных промышленных центров

Многие морские платформы предпочитают замкнутый сервисный цикл, Попытка охватить все звенья связи, Двойной статус оператора платформы и поставщика услуг. В этой модели часто бывает трудно гарантировать профессионализм всех звеньев, Конкурентные отношения с поставщиками услуг, В конечном итоге это приводит к снижению качества обслуживания.

Redway С самого начала они определили свои границы: Не создавать полностью замкнутую систему обслуживания, Сосредоточьтесь на создании открытого промышленного сервисного центра. Основные функции Платформы, Всегда фокусируйтесь на двух вещах:

Помогите найти наиболее подходящую сторону, Помогите найти наиболее подходящую сторону.

логистика, Соблюдение требований, Зарубежные склады, Налоги, Услуги в вертикальных областях, таких как обычный маркетинг, Все они поставляются нашими высококачественными экологическими партнерами, тщательно отобранными нами, Платформа не конкурирует с экологическими партнерами. Мы убеждены, Только субъекты выполняют свои обязанности, Совместное использование выгод, Мы можем постоянно повышать качество услуг и эффективность доставки по всей экологии.

Основные ценности

• Для корпоративных клиентов: Подходит для самых профессиональных поставщиков услуг в различных сегментах, Не нужно жертвовать качеством обслуживания ради удобства стыковки;
• Партнерам - поставщикам услуг: Доступ к точным ресурсам клиентов и бизнес - возможностям, Снижение затрат на расширение рынка, Сосредоточьтесь на повышении собственных возможностей доставки.

05 В сочетании с высокой пропускной способностью, Сосредоточьтесь на эталонах и стандартном выходе

У вас могут возникнуть вопросы: Поскольку большинство услуг предоставляются партнерами, Как отражаются основные возможности самой платформы? Именно это Redway Основные отличия от платформ чисто промежуточного типа: У нас есть продукты и маркетинговые возможности мирового уровня, Но только для небольшого количества высококачественных стандартов, Подавляющее большинство обычных бизнес - потребностей удовлетворяется выбранными экологическими партнерами.

Основная команда исходит из IBM Центр продуктов и пользовательского опыта, иметь 20 Годы разработки и маркетинга продукции, Возможность доставки программных продуктов и цифровых систем мирового уровня, Вы также можете провести полный бизнес по маркетингу бренда и обновлению пользовательского опыта. Эта основная компетенция используется в двух направлениях: Один из них - это высококачественный индивидуальный проект головного предприятия, Создание отраслевых образцов; Во - вторых, экспортировать стандарты обслуживания и системы контроля качества всем экологическим партнерам, Обеспечение базовых показателей предоставления услуг по всем каналам связи.

Основные ценности

• Покупатель марки головы: Нет необходимости связываться с международными сервисами, Непосредственный доступ к высококачественным индивидуальным решениям;
• Растущие предприятия: Доступ к высококачественным профессиональным сервисным ресурсам, Есть также стандарты качества платформы, Более гарантированное качество обслуживания.

06 Прорыв границы торговли товарами, Формирование двусторонней культуры + Двухколесная модель индустриального парка

В настоящее время большинство морских сервисных платформ, Все они сосредоточены на одном измерении торговли товарами. Ценовая конкуренция в отрасли, Конкуренция в цепочке поставок, Высокая стоимость трафика становится все более очевидной, Компании часто сталкиваются с проблемой низких цен, Трудности с получением премий и долгосрочным развитием.

Мы всегда считали, Высокий уровень глобализации китайских предприятий, Это должна быть двусторонняя интеграция экспорта продукции и культурного обмена. Поэтому в потребительских товарах, Промышленная продукция выходит в море, Redway Трасса двустороннего культурного обмена, И имеет физический культурный индустриальный парк в качестве носителя.

Работает на платформе「Взгляд на озеро и озеро」Китайско - французская культура Шуанху IP Для ядра:

Культура выходит в море: Поощрение неисчерпаемых навыков Китая, Горная культура, Продукция выходит на зарубежные рынки;

Введение культуры: Синхронизация французского и европейского искусства, Вэньцзи, Дизайн качественных культурных проектов в стране.

Культурно - промышленный парк в горах Тайху в Сучжоу, Это культурный обмен, Артисты остаются, Основные позиции промышленного инкубатора, Реализация "Культура уходит, Привлечение ресурсов" Двусторонняя замкнутая операция.

Основные ценности

• Потребительские и литературные марки: Можно полагаться на культуру IP Возможность получения премии за бренд, Отказ от однородной ценовой конкуренции;
• Путешествия и индустриальные парки: Высококачественная зарубежная культура, Промышленные ресурсы, Богатство содержания и развития;
• Практикующие в области культуры и искусства: Доступ к международному обмену, Официальный канал сотрудничества на выставке.

Написать в конце

С самого начала, Redway Местоположение Красной дороги всегда ясно: Мы не занимаемся трансграничным посредничеством в традиционном смысле, Вместо этого мы работаем над созданием открытых и глобализованных центров промышленного обслуживания.

от IBM Многолетняя практика глобальной интеграции корпоративных стратегий, В конце концов, китайская компания выходит на морскую трассу, Мы надеемся, что зрелый подход к глобализации, Интеграция с местными преимуществами китайской промышленности: Высшие промышленные ресурсы по всему миру, В глубине китайской обрабатывающей промышленности, Разработка стандартов обслуживания на основе профессиональных знаний, Построить эталонный случай, Объединение всех экологических партнеров по взаимовыгодной модели, Помощь китайским предприятиям в устойчивом продвижении глобализации.

Партнеры различных ролей, Все они могут найти здесь свою ценность

• Производственные предприятия и цепочки поставок: Сборка многоуровневых зарубежных заказов, Расширение сети стабильных и качественных каналов
• Марки и морские компании: Доступ к официальным ресурсам, Поддержка профессиональных услуг по всем каналам связи
• Морские провайдеры: Присоединение к экосистеме платформы, Совместное использование ресурсов клиентов и бизнес - возможностей
• Культурные и творческие продукты, Специалисты в области культуры и культуры: Участие в проектах двустороннего культурного обмена, носитель приземления стыковочного тела

Будущее, Мы будем продолжать открывать экологию, Углубление потенциала обслуживания, Вместе со всеми партнерами, Продвижение китайской продукции и культуры, На пути к более широкому глобальному рынку.

📩 Контактный почтовый ящик: contact@polarpoly. com

👀 Просмотр каталога продукции: www. polarpoly. com